Le module décideur
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Pour engager le changement dans les règles de l’art, dans le respect des normes, et parce qu’ils sont les plus légitimes et les mieux placés pour initier, encadrer et mener à terme un projet de cette nature, il est nécessaire que les décideurs de l’entreprise aient une vision claire des enjeux, des contraintes et des bénéfices directement induits par le traitement numérique de l’information. |
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Le module chef de projet
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Les chefs de projet en charge d’intégrer le nouveau système doivent avoir une vision claire des contraintes juridiques et des possibilités techniques. Ils doivent en outre respecter la démarche méthodologique d’ingénierie et de suivi de projet qui permettra d’adapter le nouveau système aux besoins multiples et divers de la structure et des utilisateurs finaux. |
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Le module accompagner le changement
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Dès la phase d’étude, pour que le changement bénéficie à tous les collaborateurs de l’entreprise, les aspects ergonomiques, les aspects sociaux, les aspects psychologiques, les aspects culturels doivent également être pris en compte à tous les niveaux hiérarchiques. |
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